Strategia Grupy Redan

Strategia Grupy Kapitałowej Redan zakłada:

• koncentrację działalności na projektowaniu, marketingu i detalicznej dystrybucji odzieży codziennego użytku
• dywersyfikację oferty na rynku odzieżowym poprzez zaoferowanie odpowiednio dopasowanych wyrobów do potrzeb różnych grup klientów.

Grupa Redan działa na dwóch segmentach rynku odzieżowego, które charakteryzują się innymi cechami:

• rynek dyskontowy jest relatywnie odporny na wahania popytu oraz posiada duże możliwości rozwoju numerycznego, natomiast cechuje go relatywnie mały potencjał wzrostu marży;
• rynek modowy jest dużo bardziej wrażliwy na wahania koniunktury, ale – dzięki oparciu na sile własnych marek – daje możliwość uzyskiwania znacznie wyższych marż oraz posiada duży potencjał rozwoju międzynarodowego.

Ta dywersyfikacja stabilizuje sytuację Grupy Redan w okresach dekoniunktury oraz daje jej duży potencjał rozwoju.

Strategia rozwoju

Grupa Kapitałowa Redan działa na dwóch równoważnych segmentach rynku odzieżowego – modowym, który dzięki oparciu na sile własnych marek daje możliwość uzyskiwania znacznie wyższych marż, oraz dyskontowym, relatywnie odpornym na wahania popytu. Dywersyfikacja działalności ułatwia Grupie wykorzystanie jej dużego potencjału rozwoju.